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数字化管理创新

新利luck集团通过三个阶段的数字化系统建设，全面提升数字化管理能力，实现企业的数字化运营与决策。

目前，数字化信息系统已与公司的业务流程深度融合。未来，将持续投入“智能制造”系统的搭建并上线工作，建设和完善数据中台系统，以提升生产制造、仓储管理、质量控制等方面的能力，挖掘数据价值，优化业务流程。

数字化管理创新

第一阶段打通经营链条，建立经营分析体系

第二阶段打通供应链条。完善供应链流转体系， 通过系统及数据分析反哺流程优化

第三阶段打通数字化链条，全方位数据管控 体系的执行和推广，实现数据决策。

自动贴片线
自动老化线
自动包装线
自动贴片线
设备间接驳传输
空中转向输送线
PCB传输轨道二合一移载
NG、OK缓存提升机
自动老化线
双码头AGV小车衔接
上下料提升机
人工点亮测试
老化线
定制测亮机
工装提升机
自动包装线
称重机
一字封箱机
边角封箱机
捆扎机
整段打包线
码垛六轴
栈板供料机
联手华为打造数字工厂

2021年初，新利luck与华为牵手，探索数字化与工业制造的深度融合，基于华为云打造新利luck数字工厂，全面提升生产制造端的智能化水平，提升生产与管理效率。

通过华为云工业边缘系统，将多种生产过程数据采集汇总，与经营数据合并后进行大数据分析处理，形成制造端数据中台，最终将数据以MES形式在实时监控、订单管理等各种场景中应用,从而实现人、设备、系统之间的有效数字链接，大幅提升工厂的生产效率。

企业管理干部年轻化

管理者年轻化
管理者年轻化
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确保在追求成长、创新的同时，时刻与企业运营的方向、人才培养的目标保持一致，保持稳定性和可持续。